重庆景方渝企业管理咨询有限公司是一个集精益生产咨询x1bbcbn、精益生产培训、班组建设培训为一体的大型集团，注册资本200、万元。集团现有员工11-50人，主要产业有TPM咨询、5S6S管理咨询、TPM管理咨询与培训好点、热门的精益生产咨询、服务好又优惠的班组建设咨询等。景方渝积极导入精湛绩效模式，坚持以质量创培训与咨询品牌。

重庆景方渝企业管理咨询有限公司的宗旨是整合优质的景方渝教育资源，以开发和提高莘莘学子的智慧为根本，形成一种新型的班组建设培训哪儿有的教学模式，进而创建中国专业的以TPM培训公司排名为主的教育培训机构。 延伸拓展 产品详情：一、精益生产咨询预期效果 通过改善方法的学习，从企业管理Q（品质）C（成本）D（交货）S（安全）M（员工积极性）各个方面出发，全面消除浪 费，提升企业竞争力。1）设备管理提升与TPM活动深化，实现设备化。2）规范过程控制，提高品质，实现品质管理化；3）通过小组改善，多能工培训，实现人员化。4）改善物流，减少等待时间、提高产品加工效率，实现产品效率化。5）通过均匀化生产，一个流生产，标准作业，IE，实现作业化。6）实施全面目视管理，持续改善，实现管理规范化，持久化。 二、精益生产咨询推进步骤1、企业领导层决定导入：1）分析企业面临的内外环境2）精益生产推进组织建立3）实施全员的精益生产导入培训2、生产系统问题诊断、分析与治理3、设备、环境初期清扫4、生产流程价值流分析5、寻找薄弱环节，实施专题改善6、拉动式生产方式实施，制定JIT生产计划7、选定合适工序，实施一个流设备改造8、优化流程、实施标准作业、生产作业线平衡9、自主保全，设备化10、作业前的优化-快速换模、重要工序实施防错设计11、质量分析与改善12、全员改善参与，全面推广，实现精益管理常态化。 三、精益生产咨询辅导方式 咨询师团队到厂指导【问题诊断分析、改善方案计划设计与推行、现场培训与改善指导】 专家组远程服务【方案设计、管理疑难解答、计划执行督促】 客户中心服务【客户联络、服务质量反馈、专家调配】 四、精益生产咨询辅导特色特色1：为企业培养能长期维持精益生产的骨干力量特色2：改造员工的工作习惯，端正员工的工作态度，提升员工素养特色3：系统、专业指导精益生产，改善效果显现、侧重于机制体系建立与有效实施，对精益生产长期有效实施打下基础特色4：经验丰富的现场改善专家团队集体智慧支持

重庆景方渝企业管理咨询有限公司主要经营重庆tpm咨询、精益生产咨询、TPM咨询及班组建设咨询等业务。景方渝一贯奉行“以客为本，互惠互利”的经营理念，精心经营，景方渝全体员工兢兢业业，经过多年奋斗，已取得令人瞩目的成就。景方渝拥有了一支服务意识强，专业水平高的工作团队。景方渝凭借不懈的努力，树立良好的企业形象，创造优质的培训与咨询品牌，竭诚为你提供高效的服务。了解更多服务详情，请拨打热线：023-66284615，或访问我们的官网：www.cqjfy.cn。